夏總在各種場合提到:“做出版就是做兩件事:一是出好書,二是把好書銷售好?!?/span>
要把這兩件事做好,離不開編輯的專業(yè)與智慧。本期“海豚20·人物”,我們走進編輯策劃中心,聽聽編輯二部經(jīng)理傅一新和國際版權(quán)部伙伴談碧釵,在各自崗位上的點點滴滴,以及她們十年來在海豚的成長故事。
傅一新:你只管精彩,老天自有安排
2009年進入海豚編輯中心的傅一新,今年剛好是她來到海豚的第十年。
當年,一新剛來公司不久,就遇上了海豚的十周年慶典,她被公司開放、多元、蓬勃的發(fā)展景象深深吸引。十年間,一新見證了海豚奮發(fā)進取的拼搏歷程,同時她也將自己深深扎根在海豚出品的每一本書中,不錯過每一次用文字與父母孩子對話的機會。
海豚十年的開拓創(chuàng)新,也是一新不斷成長、挑戰(zhàn)自我的十年,她從心底感恩海豚這樣一個優(yōu)秀的平臺,給了自己不斷提升的機會和令人憧憬的未來。
“人生就像一盒各式各樣的巧克力,你永遠不知道下一塊將會是哪種”,工作也是如此,常常有突如其來的狀況讓人猝不及防。
還記得一新入職的第一年,部門經(jīng)理正好休產(chǎn)假,部門內(nèi)部也發(fā)生了人員變動,幾乎是一夜間,一新就成為了部門中資歷最老、最被信賴、最為靠譜的“老員工”。
“那時候心里很慌,對部門整體工作完全不熟悉,經(jīng)理雖然也會指導(dǎo),但有時候遠水救不了近火?!?/span>
現(xiàn)在回憶起當年手足無措只能硬扛的局面,一新還歷歷在目:“當時特別怕聽到電話響,特別怕有人來找我,問我問題,生怕自己回答不上來,問題解決不了?!?/span>
怎么辦?
“拼命學(xué)唄!”
一新開啟了她敢想敢干、樂于挑戰(zhàn)、勇于承擔的工作模式,她不僅要在短時間內(nèi)全面熟悉整個部門的出版規(guī)劃,還要安排生產(chǎn)節(jié)奏,把控項目進度。同時,一新還要將自己的編輯經(jīng)驗?zāi)托?、高效、精準地傳授給部門新伙伴,帶領(lǐng)新伙伴在最短的時間內(nèi)掌握圖書策劃、編輯校對、營銷推廣等編輯工作相關(guān)的全部流程與執(zhí)行細節(jié)。
而在部門外部的溝通上,一新要圍繞部門并行的多個項目與上下游各部門反復(fù)溝通、高效協(xié)作、達成目標。
與生產(chǎn)質(zhì)量中心要協(xié)調(diào)、確認項目生產(chǎn)進度;與銷售中心要溝通、聽取低幼圖書市場的一線情報,做好新選題的項目儲備;與市場中心要合作,進行各種媒體平臺營銷推廣內(nèi)容的制作。
“可以說,那是最為艱難的半年,但也是我成長最快的半年!”一新點著頭,沉浸在回憶里篤定地說道。
就這樣在高強度、滿負荷的運轉(zhuǎn)中堅持了半年,好不容易熬到經(jīng)理休假回來,以為終于可以卸下重擔,卻被告知自己即將升為部門經(jīng)理,而原來的部門經(jīng)理去了其他部門。
是驚喜還是驚嚇?一新夸張地瞪了瞪眼睛,說:“聽到消息的那一刻,我整個人都懵了!”
怎么辦?
“上唄!”
有之前半年的過渡,在經(jīng)歷了短暫的懵圈后,一新欣然接受這份責任重大的崗位,很快調(diào)整了自己,并以一個管理者的標準來切實要求自己,在實干中不斷學(xué)習(xí),在摸索中奮力前行。
她不僅通過公司的內(nèi)外部培訓(xùn),了解各種管理知識,還利用業(yè)余時間,通過大批專業(yè)書籍,吸收優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,彌補自己管理上經(jīng)驗不足的短板。
與此同時,她開始梳理公司的現(xiàn)有資源、部門的在售圖書、低幼市場的熱點與機會點,從根源——選題著手,通過新選題開發(fā)和已有圖書改版,開始一步步搭建自己心目中理想的低幼圖書王國。
有了目標,接下來就是搭建團隊。一新與部門小伙伴聊天交流,了解大家對兒童圖書的興趣、喜好和特長,按照專人專板細分到人,有效提升了低幼板塊各細分品類的圖書品質(zhì),帶來了整個低幼產(chǎn)品線碼洋規(guī)模的顯著增長。
低幼館品質(zhì)童書
過去十年,留下了太多難忘的故事,每個故事里,都有一新和部門小伙伴們挑燈夜讀、加班看稿的身影。
還記得 2012年,整個部門面臨重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,這一年銷售中心由于拓展客戶的需要,提出了大量的學(xué)齡前公版圖書需求。在時間緊、品系雜、數(shù)量多、人員不足的情況下,一新頂住壓力,硬是在半年時間里,在全公司各部門的鼎力支持下超額達成了目標,滿足了客戶的需求,為公司創(chuàng)造了超4000萬的新書發(fā)貨碼洋,取得了驕人的成績。
商超圖書
說到這里,一新流露出自豪的神請,讓人不禁聯(lián)想那是怎樣一段孜孜不倦、夜以繼日的時光,讓海豚編輯中心的這位淡定的老將引以為豪、戀戀不忘。
正是憑著這樣一股無畏困難、戰(zhàn)無不勝的精神,一新帶領(lǐng)編輯二部連續(xù)4年超額完成指標任務(wù),可這些并沒有讓一新停下腳步,正如她擔心的,目前低幼圖書市場競爭慘烈,要想殺出紅海,還有很多很多要去攻克的難關(guān)。
“海豚低幼館圖書要成為孩子們打開世界的第一扇門,一切美好都將在這里發(fā)生。每一本書都將成為帶給孩子們快樂、成就與知識的魔方?!?/span>
這是一新的期待,祝愿她的愿望能盡快實現(xiàn),祝愿海豚低幼館在一新的帶領(lǐng)下更加專業(yè)、好書頻出、實現(xiàn)飛躍!
是小心躲避,還是主動迎戰(zhàn)?相信自己,把每次挑戰(zhàn)變成新征程的方向,將每段艱辛歷練出沁人的芬芳,一路十年,每個人都可以——從平凡到發(fā)光。
談碧釵:上了路,就天天走,總會遇見隆重的慶典
2008年7月,剛走出校門的談碧釵獲得了海豚國際版權(quán)崗位面試的機會,從那個夏天開始,碧釵和海豚便結(jié)下了不解之緣。
“記得那天剛通過面試,恰逢德百項目進入合約的細節(jié)談判環(huán)節(jié),部門領(lǐng)導(dǎo)直接讓我坐上了談判桌,當時真是既忐忑又激動,也正是從那時開始,我親歷了德百項目的每個合作細節(jié),每一次條款修改,每一年談判續(xù)約,到今天,整整十年?!?/span>
說起剛?cè)胨緯r的經(jīng)歷,碧釵恍若昨日,時至今日德百簽約時的點點滴滴都歷歷在目。
雖然,日后負責過無數(shù)個其他大型項目,也陪同夏總參加過多次國際書展,拜訪過眾多國際友人,但十年前第一次經(jīng)歷始終讓人難忘。
在那場與德方的談判中,碧釵震撼于德國人商業(yè)貿(mào)易的嚴謹思維、對版權(quán)保護的重視和堅持,也深刻體會到海豚立場的堅定、對談判細節(jié)的掂量權(quán)衡。
碧釵回憶道:“雖然那次經(jīng)歷有點趕鴨子上架,但對我影響非常大,以后的每一次談判,我都有一種接‘大活兒’的使命感和責任感,告誡自己一定不能辜負公司的信任!”
正是因為人生中第一個項目的高度,決定了碧釵日后在海豚國際版權(quán)部的工作風(fēng)格——嚴謹、沉穩(wěn)、不卑不亢、事無巨細、有理有據(jù)。
十年來,碧釵參與了很多版權(quán)項目的談判,但德百項目一直由她親自負責至今,與德方的版權(quán)負責人,也是德國Tessloff國際市場總監(jiān)Helga建立了深厚的友誼。
與Tessloff國際市場總監(jiān)洽談德百項目
過去的十年,作為傳統(tǒng)行業(yè)的出版企業(yè),轉(zhuǎn)型升級的大潮“一浪高過一浪”,出版機構(gòu)不僅要在內(nèi)容源頭不斷試水“出版+技術(shù)”“出版+教育”,更要在營銷和渠道分發(fā)環(huán)節(jié)“逆流而上”,用跨界合作打通資源整合的“任督二脈”。
海豚與肯德基合作的定制圖書《什么是什么情景互動百科》,便是出版企業(yè)與餐飲行業(yè)跨界合作的全新嘗試,它極大程度打通了內(nèi)容與技術(shù)的邊界,打破了出版行業(yè)的傳統(tǒng)界限,而這項史無前例的跨界合作正是誕生于由碧釵負責的德百項目,可以說德百成為了海豚與大型餐飲業(yè)跨界合作中第一個吃螃蟹的國際品牌。
“因為時差的原因,當時我經(jīng)常半夜在家跟德百項目的對接人溝通合作細節(jié),對他們有疑慮的知識產(chǎn)權(quán)、版稅金額、印刷數(shù)量、內(nèi)容審核一一解釋、逐個擊破。
特別是版稅金額,因跨界合作圖書的利潤空間低,所以版稅率的高低尤為關(guān)鍵,哪怕是上下0.1個百分點,都要據(jù)理力爭,最終達成雙方都能滿意的結(jié)果?!?/span>
碧釵聊起談判時的語氣波瀾不驚,但可以想見在這些輕描淡寫的回憶背后,是多少個越洋連線串起來的夜晚、多少次絞盡腦汁尋找機會的嘗試。
“其實德國人很嚴謹,跨界是他們在中國的第一次嘗試,顧慮非常多,比如會不會影響品牌形象、會不會擾亂正常市場、圖書的內(nèi)容與價格怎樣與常規(guī)品區(qū)隔等等?!闭勂疬@些,碧釵已經(jīng)非常有經(jīng)驗了。
聽到這么多問題小編頭都大了,碧釵自信一笑,“兵來將擋水來土掩,擺事實講道理,最后都搞定了。現(xiàn)在我們已經(jīng)在談德百2020年KFC的定制項目了!”
除了德國Tessloff的“什么是什么”(德百)系列,這些年,碧釵還引進了一批批其他優(yōu)秀的國際童書,如:法國巴亞出版集團的《我愛閱讀》系列、法國納唐出版集團的《哲學(xué)繪本系列》……面對各個國家的合作伙伴,她經(jīng)歷了一次次或興奮或艱苦的版權(quán)談判。
由于常常代表海豚參加國際書展,在與全球版權(quán)貿(mào)易伙伴的交流中,進一步了解了各國市場的發(fā)展現(xiàn)狀,對于全球出版業(yè)態(tài)有了最直觀的感受,并逐漸形成了自己對于全球童書發(fā)展趨勢的理解。
每次回國后,她都會毫無保留地與編輯們展開分享、討論,享受著這份工作帶來的成就和自豪感。
在書展與經(jīng)銷商京東一起約見外方出版社,從渠道角度為公司選書
在海豚國際版權(quán)部的十一年,碧釵對每個項目都如履薄冰,也會因為難談的項目焦慮上頭,但從未放棄。
部門有段時間人員波動,造成工作量驟增,可就算是在最難捱的時候,碧釵除了處理其他同事的遺留項目,依然親自對接自己堅守的每一個項目。
她覺得:“版權(quán)部是公司圖書出版的源頭,尤其需要人心穩(wěn)定,而任何一個國際項目,如果中途頻繁換人,會讓外方覺得不受重視,不再信任,對項目后續(xù)合作會產(chǎn)生直接的負面影響?!?/span>
頓了頓,碧釵露出了如釋重負的微笑,“那段日子總算是過去了,未來也會越來越好?!?/span>
碧釵談及這些過往時,面容恬淡,充滿希望,“過去十年間,中國童書出版作為買方市場不斷買進,而這個買入的過程也是中國童書編輯成長最為迅速的十年,我作為海豚的版權(quán)人有幸見證了全球最為頂級的經(jīng)典童書,同時,我也衷心期望可以為中國原創(chuàng)童書,尤其是海豚自有的原創(chuàng)版權(quán)圖書貢獻自己微薄的力量。將來我也會不斷學(xué)習(xí),以一個七歲男孩媽媽的身份,從父母關(guān)注的痛點出發(fā),參與到編輯們的圖書策劃中去,將國內(nèi)讀者需求與全球出版理念進行融合?!?/span>
還記得德國繪本大師米切爾·恩德《犟龜》里的最后一句話,“上了路,就天天走,總會遇見隆重的慶典?!?/span>
也許碧釵并不是最快、最早起跑的那一個,但執(zhí)著與堅韌常常是他們最難以復(fù)制的品質(zhì),不舍晝夜做時間的朋友,回頭時,我們會發(fā)現(xiàn)人生沒有白走的路,每一步都算數(shù)!
海豚20,We are one!